ที่ปรึกษา AI
สำหรับเจ้าของธุรกิจ
สำหรับเจ้าของที่อยากรู้ว่าควรเริ่มตรงไหน ก่อนจะจ่ายเงินให้ใครสร้างอะไร
ผมรับเป็นที่ปรึกษา AI ให้เจ้าของธุรกิจ ในนาม In The Good Hands งานนี้ตอบสามคำถาม — งานไหนในธุรกิจคุณใช้ AI แล้วคุ้ม งานไหนยังไม่ควรแตะ และควรเริ่มจากงานไหนก่อน
ส่งเป็นรายงานหนึ่งฉบับ พร้อมประชุมสรุปหนึ่งครั้ง เริ่มที่ ฿10,000
เร็วแล้วดี ถ้าเดินถูกทาง แต่ถ้าเดินผิดทาง ยิ่งเร็วยิ่งไกลจากที่ที่ควรอยู่
สีทองในภาพคือช่วงเดียวที่คนเป็นคนตัดสิน ไม่ใช่เครื่องมือ
คำถามแรกที่เจ้าของธุรกิจถามผมเกือบทุกคน ไม่ใช่ “AI ทำอะไรได้บ้าง” แต่คือ “แล้วมันใช้กับธุรกิจผมได้จริงเหรอ” คำถามนี้ตอบเป็นหลักการไม่ได้ ต้องดูงานจริงในธุรกิจคุณทีละงาน
ตลาดเต็มไปด้วยคนรับสร้าง แทบไม่มีใครบอกก่อนว่าควรสร้างอันไหน
ทุกวันนี้หาคนรับวางระบบอัตโนมัติไม่ยากเลย ยากกว่าคือหาคนที่ยอมบอกคุณก่อนลงเงินว่า งานที่คุณกำลังจะให้เขาสร้าง มันไม่คุ้ม
เพราะคนรับสร้างได้เงินจากการสร้าง ไม่ได้เงินจากการห้ามคุณสร้าง เขาจึงตอบว่า “ทำได้ครับ” กับเกือบทุกโจทย์ที่คุณเดินเข้าไปถาม ซึ่งไม่ได้แปลว่าเขาโกหก มันทำได้จริง แค่บางอันทำแล้วคุณไม่ได้อะไรกลับมา
ผมไม่ได้ขายระบบในงานฝั่งนี้ ผมขายคำตอบว่าควรสร้างอันไหน และเรียงลำดับให้ว่าอันไหนก่อน ถ้าคำตอบคือยังไม่ควรสร้างอะไรเลยตอนนี้ ผมก็เขียนแบบนั้นลงในรายงาน
สิ่งที่คุณได้รับ
- รายการงานในธุรกิจคุณที่ AI ทำแทนได้จริง เรียงจากคุ้มที่สุดลงไปหาคุ้มน้อยที่สุด
- ตัวเลขกำกับทุกข้อ — งานนั้นกินเวลาคนกี่ชั่วโมงต่อเดือน และถ้าเปลี่ยนมือไปให้ AI จะเหลือเท่าไร
- ลำดับว่าควรเริ่มจากงานไหน และเหตุผลว่าทำไมต้องงานนั้นก่อน ไม่ใช่งานที่ดูหวือหวาที่สุด
- รายการที่ยังไม่ควรแตะ พร้อมเหตุผลว่าติดตรงไหน — ข้อมูลไม่พอ คนไม่พร้อม หรือไม่คุ้มเฉย ๆ
- สิ่งที่ต้องมีก่อนเริ่ม ทั้งเรื่องข้อมูล คน และงบ เขียนไว้ก่อนที่คุณจะเซ็นอะไรกับใคร
รายงานหนึ่งฉบับ พร้อมประชุมสรุปหนึ่งครั้ง
AI คุ้มตรงไหน ดูจากงานที่ทำไปแล้ว
ผมไม่เขียนว่าเคยทำให้ใคร เพราะติดข้อตกลงรักษาความลับ แต่เขียนตัวเลขจากงานจริงที่ผมรับผิดชอบเองได้
สองชุดแรกคืองานที่คนทำได้ แต่ไม่มีใครทำจนจบ — ผมใช้ AI ไล่อ่านเว็บแทน ชุดที่สามเป็นคนละเรื่อง คือเรื่องต้นทุน และเป็นตัวอย่างว่าผมวัดผลงานตัวเองด้วยหน่วยอะไร
โดยไม่มีรหัสให้ตามรอยได้เลย
และ 13 รายที่พร้อมซื้อ ภายใน 2 สัปดาห์
ต้นทุนต่อหนึ่งข้อความ ก่อนกับหลัง
สองแถบใช้แกนเดียวกัน เริ่มจากศูนย์ ความยาวคือเงินจริงต่อหนึ่งข้อความ
ไม่ระบุทั้งชื่อและประเภทธุรกิจของลูกค้า ตามข้อตกลงรักษาความลับกับแต่ละราย
ทุกตัวเลขมาจากรายงานงานจริงที่ผมรับผิดชอบเอง และเปิดให้ดูรายละเอียดได้ตอนคุยงาน
ทั้งหมดนี้คือระบบเดียว สี่ขั้น
ลูกค้าหนึ่งรายเดินผ่านสี่ขั้นนี้เสมอ ซ่อมผิดลำดับคือวิธีเผาเงินที่เจ้าของธุรกิจทำบ่อยที่สุด — จ่ายเงินให้ตอบแชทเร็วขึ้น ทั้งที่ขั้นแรกยังคัดคนผิดกลุ่มอยู่ เท่ากับจ่ายเงินให้ตอบคนที่ไม่ซื้อได้เร็วขึ้น
LINE ทำงานได้เฉพาะหลังจากเขากดเพิ่มเพื่อนแล้ว ส่วนอีเมลทำงานได้ทั้งก่อนและหลัง นั่นคือเหตุผลที่อีเมลยืนอยู่ขั้นแรกได้ แต่ LINE ยืนได้แค่สองขั้นท้าย · ส่วนเส้นประคือช่วงที่ไม่มีเครื่องมือไหนทำแทนได้ ตรงนั้นยังเป็นงานของคุณเสมอ
อยู่ขั้นไหนอยู่ กดดูขั้นนั้นได้เลย
ห้าอย่างที่ AI ยังทำแทนคุณไม่ได้
ห้าข้อนี้คือสิ่งที่ผมบอกลูกค้าทุกรายตั้งแต่ก่อนรับงาน ไม่ใช่หลังเซ็น
ตัดสินใจว่าจะโตไปทางไหน
AI บอกได้ว่าทางเลือกไหนมีตัวเลขหนุนอยู่เท่าไร แต่คนที่ต้องอยู่กับผลของการเลือกไปอีกสามปีคือคุณ
รับผิดชอบเมื่อตัดสินใจผิด
ไม่มีเครื่องมือไหนไปคุยกับธนาคารแทนคุณ หรืออธิบายให้พนักงานฟังว่าทำไมเดือนนี้ต้องรัดเข็มขัด
รู้ว่าลูกค้ารายไหนควรปฏิเสธ
ลูกค้าที่จ่ายช้า ต่อราคาทุกงาน และกินเวลาทีมมากกว่าที่จ่าย — เรื่องพวกนี้ไม่เคยถูกบันทึกลงไฟล์ไหน AI จึงอ่านไม่เจอ
สร้างความไว้ใจกับคนที่ต้องเซ็นสัญญา
ดีลใหญ่ยังจบบนโต๊ะอาหารและในห้องประชุมเหมือนเดิม เครื่องมือช่วยให้คุณไปนั่งตรงนั้นได้เร็วขึ้น แต่ไม่ได้นั่งแทนคุณ
บอกว่าตัวเลขที่มันสร้างมาเชื่อได้แค่ไหน
AI ตอบผิดด้วยน้ำเสียงมั่นใจเท่ากับตอนตอบถูก คนที่รู้จักธุรกิจเท่านั้นที่จับได้
ถ้ามีใครบอกคุณว่า AI ทำห้าข้อนี้แทนคุณได้ เขากำลังขายของ
ห้าข้อข้างบนไม่ได้แปลว่า AI ใช้ไม่ได้ มันแปลว่าเส้นแบ่งอยู่ตรงไหน ทุกอย่างที่อยู่เหนือเส้นคือการตัดสินใจ ซึ่งยังเป็นงานของคุณ ทุกอย่างที่อยู่ใต้เส้นคือการทำซ้ำ ซึ่งยกให้เครื่องได้ทั้งหมด
งานที่ปรึกษา AI ของผมคือการลากเส้นนั้นให้ธุรกิจคุณโดยเฉพาะ เพราะเส้นของร้านอาหารกับเส้นของโรงงาน ไม่ได้อยู่ที่เดียวกัน
คำถามที่เจ้าของธุรกิจถามบ่อยที่สุด
ที่ปรึกษา AI ต่างจากคนรับวางระบบอัตโนมัติยังไง
คนรับวางระบบเริ่มทำงานหลังจากคุณตัดสินใจแล้วว่าจะสร้างอะไร ที่ปรึกษา AI ทำงานก่อนหน้านั้น คือช่วยคุณตัดสินใจว่าควรสร้างอะไร และอะไรที่ยังไม่ควรสร้าง ค่าที่ปรึกษาหนึ่งงานมักถูกกว่าระบบหนึ่งตัวที่สร้างผิดอันมาก
ธุรกิจเล็ก พนักงานไม่ถึงสิบคน ใช้ AI คุ้มไหม
คุ้มหรือไม่ ไม่ได้ขึ้นกับจำนวนพนักงาน แต่ขึ้นกับว่ามีงานซ้ำ ๆ ที่กินเวลาคนเก่งในทีมอยู่กี่ชั่วโมงต่อสัปดาห์ ธุรกิจห้าคนที่เจ้าของเสียเวลาวันละสองชั่วโมงไปกับงานเอกสาร มักได้ผลตอบแทนเร็วกว่าบริษัทห้าสิบคนที่งานกระจายตัวไปแล้ว
ต้องเตรียมข้อมูลอะไรไว้ก่อนคุย
ไม่ต้องเตรียมอะไรเลยสำหรับการคุยรอบแรก เล่าให้ฟังว่าธุรกิจทำอะไร ขายใคร และตอนนี้ติดตรงไหนก็พอ ส่วนตอนทำงานจริง สิ่งที่ช่วยได้มากที่สุดคือรายการงานที่ทีมทำซ้ำทุกสัปดาห์ และไฟล์ข้อมูลที่คุณมีอยู่แล้ว ไม่ว่าจะจัดระเบียบดีหรือไม่ก็ตาม
ราคาเท่าไร และคิดยังไง
เริ่มที่ ฿10,000 ได้รายงานหนึ่งฉบับพร้อมประชุมสรุปหนึ่งครั้ง ขอบเขตและวันส่งตกลงกันเป็นลายลักษณ์อักษรก่อนเริ่มงานเสมอ ถ้าประเมินแล้วงานนี้ยังไม่คุ้มกับคุณ ผมบอกตรง ๆ ตั้งแต่ก่อนรับ และไม่คิดค่าใช้จ่าย
ถ้าอยากให้ลงมือทำให้ด้วย ทำได้ไหม
ได้ และเป็นงานอีกฝั่งหนึ่งที่ผมรับอยู่แล้ว — วางระบบ LINE OA ที่ใช้ AI ช่วยตอบ ระบบอีเมลหาลูกค้า หารายชื่อลูกค้า B2B และเว็บไซต์ที่เก็บรายชื่อได้ แต่ผมจะไม่เสนอให้คุณสร้างอะไรที่ผมเองไม่ลงมือทำ ถ้าทำเองไม่ได้ ผมไม่เสนอ
ใครคือคนที่คุณกำลังจะคุยด้วย
ผู้ก่อตั้งและกรรมการผู้จัดการ In The Good Hands Co., Ltd. ก่อตั้งปี 2557 จดทะเบียนภาษีมูลค่าเพิ่ม สำนักงานในกรุงเทพฯ
สี่สิบปีในโลกธุรกิจ ผ่านมาแล้วหลายรอบที่กติกาเปลี่ยน AI ไม่ใช่รอบแรกที่ผมลงมือเอง — และนั่นคือเหตุผลเดียวที่ผมกล้าบอกคุณว่าอันไหนยังไม่ควรแตะ
ผมไม่ได้อ่านเรื่องคลื่นเทคโนโลยีจากตำรา
ผมอยู่บนคลื่นทุกลูก และลงมือสร้างของจริงทุกครั้ง
ทุกคลื่นมีทั้งคนที่ขึ้นทัน และคนที่ลงเงินผิดจังหวะ ผมเคยอยู่ทั้งสองฝั่งมาแล้ว
การศึกษา · Executive MBA และวิศวกรรมศาสตรบัณฑิต สาขาวิศวกรรมไฟฟ้า จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย
ไม่ระบุชื่อบริษัทที่เคยร่วมงาน ทั้งในฐานะลูกจ้างและลูกค้า ตามข้อตกลงรักษาความลับ รายละเอียดและเอกสารอ้างอิงดูได้ตอนคุยงาน